Выдающийся результат


стратегия

Эволюция и выдающийся результат

Фундаментом выдающегося результата и процветания для компании, является, базовая бизнес идея и усилия её основателей зарядившие её своей энергии в самом начале пути.

Решающий вклад вносит и сплоченная команда, вдохновленных единомышленников, благодаря которым этот бизнес, с момента его создания, прошел этап активного развития и достиг пубертатного периода.

С течением времени, он становится более зрелым и упорядоченным и приходит момент, когда следует подумать и о том, как сделать его более эффективным, надежным и стабильным, а также высвободить часть энергии его основателей для генерации новых идей и стратегий.

И для этого бизнес структурируется, бизнес-процессы упорядочиваются, оценивается и отслеживается их качество. Компании выходят на новый этап эволюции и становясь саморазвивающейся бизнес-системой. Становясь зрелыми, устойчивыми и высокотехнологичными, предприятиями превращают основателей в бизнесменов, а сами обретают очередную молодость и как не странно для потенциала дальнейшего развития.

Разгадать

Выдающихся результатов не достичь, если все гладко и понятно всем!

«Нет предела совершенству», «Проиграть бой для победы в войне» или «Всё хорошо, что в меру» и т.п., стоит помнить эти популярные поговорки и определить для себя оптимальный уровень усилий и времени на каждый из шагов, как на этапе формирования бизнеса, так и на этапе его систематизации. Именно в этом и заключается самое интересное. На моей практике, встречались разные случаи, как чрезмерная спешка, так и зависание бизнеса в пубертатном периоде. Бывало, что из-за не достаточной проработки концепции, приступали к практическому воплощению решения и тогда, вложив во внедрение существенные ресурсы, разочаровывались продуктом, а в дальнейшем и вовсе отказывались от его применения, теряя 100% вложений, или когда основатели, не считая необходимым и возможным систематизировать бизнес, являясь ключевым звеном, практически у всех вопросов, оказывались заложниками неупорядоченной работы, не имели возможности делегирования и поэтому вынуждены работать круглосуточно. Но это крайние случаи, которые встречаются редко, но зато приносят колоссальные потери, как потраченных ресурсов, так и недополученных результатов.

Это хорошие и дорогостоящие уроки, и надо сказать, требующие смелых и своевременных решений, на которые духа хватает не у всех. Некоторые, боясь признавать ошибки, вынуждены находиться в привычном русле, многие годы, встречая различные ограничения и игнорируя убытки.

Секрет

И все же, каков секрет выдающихся результатов?

Мне нравится следующая формулировка: выдающийся результат наиболее вероятен при условии хорошего уровня исполнении всех существенных его слагаемых и не допустить чрезмерных отклонений от хорошего качества. Просто хорошего уровня будет вполне достаточно.

Так что, нам следует хорошо делать свою работу и не упускать важных деталей! А вот для стабильного производства выдающихся вещей, уже следует создать условия или систему, чтобы не сделать хорошо, или не учесть все аспекты, было крайне затруднительно.

И тогда наступит кайф от нашего бизнеса, а выдающийся результат встанет на конвейер.

И бизнес будет превосходным!

Есть вопрос или комментарий?

Добавить комментарий

Вопрос?